Fonctions & Responsabilités d'un directeur financier

Le directeur financier, le directeur commercial ou un F&I doit maximiser le profit généré pour chaque véhicule livré, par la vente du financement de même que des produits d’après-vente offerts par le concessionnaire, tout en visant l’entière satisfaction de la clientèle et en coopération étroite avec tous les départements du concessionnaire. Veuillez noter que la grande majorité des concessionnaires n'affichent pas les postes disponibles de directeur financier.

  • Rencontrer tous les clients du concessionnaire à la suite de l'achat de leur véhicule
  • Vente du financement, de la location et des produits d'après-vente
  • Négociation du financement et des ententes avec les institutions financières et s'assurer d'avoir tous les documents requis
  • Rencontre avec les fournisseurs des produits d'après-vente et s'assurer d'avoir tous les documents nécessaires
  • Obtenir l'immatriculation du véhicule, s'il y a lieu
  • Obtenir et conserver une étroite collaboration avec les conseiller(ère)s aux ventes et participer aux réunions de l'équipe de vente
  • Développer de nouvelles stratégies promotionnelles
  • Aide au C.S.I. du concessionnaire par une approche d'équipe
  • Être à l'affût des nouvelles protections et des nouvelles lois

Conditions salariales

  • Salaire de base à partir de 15 000.00$ par année (optionnel)
  • 18% de commission (en moyenne) basé sur le profit des produits vendus. EXEMPLE : Profit pour un dossier de livraison de +/- 720.00$ Commission de 129.60$
  • Avantages sociaux
  • Assurance collective (optionnel)
  • Véhicule de compagnie (bénéfice imposable) ou allocation de +/- 400$ par mois pour votre véhicule personnel
  • Congés fériés payés, vacances annuelles payées
  • Bonis et concours incitatifs $$
  • Retenues à la source (selon le plan de paie de l’employeur)
  • Possibilité d’avancement.

Votre revenu annuel pour la 1ière année: 80 000.00$ et plus, selon vos performances !

Salaire basé sur les résultats obtenus par nos diplômés(es). Prenez note que les revenus, les conditions et les horaires de travail peuvent varier d’une région à l’autre.

Philosophie d’excellence : Les fonctions du directeur financier, directeur commercial ou F&I lui demandent d'être plus qu'un bon vendeur. L'organisation de son temps est essentielle afin d'être prêt à rencontrer à tout instant un nouveau client. Peu importe le moment, le directeur financier, directeur commercial ou F&I doit consacrer le même temps de qualité à tous. Le directeur financier, directeur commercial ou F&I doit être méthodique car il importe d'avoir le meilleur standard de qualité. La combinaison entre de bonnes moyennes de ventes et la capacité à gérer la documentation importante feront de vous un directeur financier, directeur commercial ou F&I complet.

Avez-vous le profil d'un directeur financier ou directrice financière (F&I)?

Deux façon de s'inscrire:

1- Effectuez dès maintenant votre TEST D'APTITUDE  accessible en ligne. Vous découvrirez en quelques minutes si vous avez les qualités recherchées et si le programme répond à vos attentes. Par la suite, une personne du CFAQ communiquera avec vous.

2- Vous pouvez acheter votre formation directement en ligne en vous dirigeant vers notre Boutique en ligne

Vous pouvez aussi communiquer avec nous pour obtenir de plus amples informations.

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Des témoignages de nos diplômé(e)s

« Notre plus grande fierté, c'est nos diplômé(e)s! »

« Je complète au mois de juillet, 3 ans d’automobile au Canada. Quelle belle expérience, les 12 heures ne sont pas tous les jours faciles mais si on veut réussir, il faut faire ce que personne veut. Depuis 2 ans, c’est rare que je ne finis pas premier dans le board et pour concrétiser le tout, le mois de juillet 2014, je finis avec 29 timbres et 26 livrés !! »

Rafael Francisco de Almeida

« Ça fait deux fins de semaine de suite que je vends 3 voitures le samedi, ce qui m’a donné 1400$ de commission par samedi. J’ai fais un mois de 17 usagées et nous avons vendu et livré dans le mois d’avril 91 voitures à part celles vendues en avril et livrées en mai. C’est débile !! La traque de vente est tellement importante. Je l’ai essayé de ne pas la faire une fois et je me suis plantée !! Merci Guillaume !! »

Katrine Roberge

« M. Robert Laroche avait tellement raison, lorsqu’on applique les 10 étapes, sans arrondir les coins, on réussi !!! 3 premier jours, 5 closes et un en attente d’approbation de crédit ! 100 000 mercis encore une fois ! »

Jean-F Gosselin